Netwerkbijeenkomt Ondernemerschap in Kunst en Cultuur
De kunst en cultuursector is op dit moment hevig in beweging. De van oudsher bekende structurele financiering valt voor veel culturele organisaties (gedeeltelijk) weg. Gemeenten, provincies en het rijk herbezinnen zich op hun taak en fondsen en private financiers worden overstelpt door aanvragen uit de culturele sector. Een veranderingsproces van eminente omvang voltrekt zich in de kunst en cultuur wereld. Het cultureel ondernemerschap staat volop in de belangstelling, samenwerking van organisaties, soms gedwongen, is aan de orde van de dag en nieuwe vormen van financiering, zoals crowd funding en micro financiering voor cultureel ondernemers en culturele organisaties zijn populair en worden vaak als interessant alternatief gepresenteerd.
Datum:
07-06-2013De kunst en cultuursector is op dit moment hevig in beweging. De van oudsher bekende structurele financiering valt voor veel culturele organisaties (gedeeltelijk) weg. Gemeenten, provincies en het rijk herbezinnen zich op hun taak en fondsen en private financiers worden overstelpt door aanvragen uit de culturele sector. Een veranderingsproces van eminente omvang voltrekt zich in de kunst en cultuur wereld. Het cultureel ondernemerschap staat volop in de belangstelling, samenwerking van organisaties, soms gedwongen, is aan de orde van de dag en nieuwe vormen van financiering, zoals crowd funding en micro financiering voor cultureel ondernemers en culturele organisaties zijn populair en worden vaak als interessant alternatief gepresenteerd.
Workshop Regiegemeente vergt visie en ambitie
Bij de lokale overheid staat er veel op de agenda; de gemeente wordt de ‘eerste overheid’. Volledig digitale dienstverlening, het uitvoeringsloket voor de grote decentralisaties, politiek en bestuur steeds meer onder het vergrootglas en tegelijkertijd het doorvoeren van forse bezuinigingen. Minder overheid en meer in en door de samenleving. En dan het komende jaar verkiezingen, ga er maar aan staan!
Bij de lokale overheid staat er veel op de agenda; de gemeente wordt de ‘eerste overheid’. Volledig digitale dienstverlening, het uitvoeringsloket voor de grote decentralisaties, politiek en bestuur steeds meer onder het vergrootglas en tegelijkertijd het doorvoeren van forse bezuinigingen. Minder overheid en meer in en door de samenleving. En dan het komende jaar verkiezingen, ga er maar aan staan!
Toezichthouders met visie en ambitie
Bent u toezichthouder en heeft u behoefte aan verdieping en verdere professionalisering? Bent u een professional en wilt u uw expertise en talenten op een andere wijze inzetten? En denkt u daarbij aan een toezichtfunctie? Dan nodigen wij u graag uit deel te nemen aan het college “Toezichthouden vanuit visie en ambitie”, welke op diverse data wordt georganiseerd (16.30 – 20.30 uur). Een college speciaal ontwikkeld voor (aankomende) toezichthouders in de maatschappelijke sectoren die vanuit visie toezicht willen houden en zich daarin willen professionaliseren.
Datum:
11-06-2013Bent u toezichthouder en heeft u behoefte aan verdieping en verdere professionalisering? Bent u een professional en wilt u uw expertise en talenten op een andere wijze inzetten? En denkt u daarbij aan een toezichtfunctie? Dan nodigen wij u graag uit deel te nemen aan het college “Toezichthouden vanuit visie en ambitie”, welke op diverse data wordt georganiseerd (16.30 – 20.30 uur). Een college speciaal ontwikkeld voor (aankomende) toezichthouders in de maatschappelijke sectoren die vanuit visie toezicht willen houden en zich daarin willen professionaliseren.
Training ‘Persoonlijk profiel’ voor (interim) managers
Weet u hoe u overkomt bij een potentiële werkgever? Hoe onderscheidt u zich van andere kandidaten? De eerste indruk die iemand van u krijgt kunt u zelf positief beïnvloeden. In de training 'Persoonlijk Profiel' leert u hoe.
Datum:
30-05-2013Weet u hoe u overkomt bij een potentiële werkgever? Hoe onderscheidt u zich van andere kandidaten? De eerste indruk die iemand van u krijgt kunt u zelf positief beïnvloeden. In de training 'Persoonlijk Profiel' leert u hoe.
Route naar een nieuwe maatschappelijke uitdaging voor managers en voormalige bestuurders
K+V hanteert een persoonlijke aanpak waarbij wij mensen, teams en organisaties helpen zich duurzaam te ontwikkelen. Wij richten ons op organisaties die een maatschappelijke speler zijn. Uw route naar een nieuwe maatschappelijke uitdaging kan bestaan uit onderstaande stappen. In overleg met u kunnen wij deze aanpak aanpassen, afhankelijk van uw wensen en behoeften.
K+V hanteert een persoonlijke aanpak waarbij wij mensen, teams en organisaties helpen zich duurzaam te ontwikkelen. Wij richten ons op organisaties die een maatschappelijke speler zijn. Uw route naar een nieuwe maatschappelijke uitdaging kan bestaan uit onderstaande stappen. In overleg met u kunnen wij deze aanpak aanpassen, afhankelijk van uw wensen en behoeften.
